”柳传志也说：“做正确的事，比把事做正确更重要。分享一个真实事件——有一天我下楼准备上班，看到一个饿了么的骑手，在我们家门口被一个车子碰了一下。
有那么多企业客户在手里，那我们在资本市场还不随便玩了。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。
而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。 如果内容创业项目在发展过程中能够获得专业机构的融资以及经验丰富的投资人鼎力相助，这样在竞争格局上它们将占据很强的领先优势。
当然，你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年，自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体，你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。 员工也不需要懂，他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。还与对于自己业务模式定位有关。
